Sonne & Wind ein unschlagbares Team
Sonne & Windein unschlagbares Team

Projekt Management

Vor Projektbeginn ist das Projektmanagement für die Planung des Projekts zuständig.

Nach Projektbeginn, in der so genannten Realisierungsphase, hat das Projektmanagement Steuerungsfunktion. Periodisch wird geprüft, ob und wie das Projektziel zu halten ist und welche Maßnahmen gegebenenfalls getroffen werden müssen, um das Ziel zu erreichen.

Nach Abschluss des Projekts, üblicherweise mit der Abnahme, wird das Projekt rückblickend bewertet. Dies dient dazu, um Wirtschaftlichkeitsanalysen durch- zuführen und vor allem zur Sammlung von Erfahrungsdaten, um zukünftige Projekte verlässlicher zu planen. Insbesondere der letzte Punkt wird bei den meisten Projekten vernachlässigt.

Project Management wird oftmals bei größeren Bauvorhaben unterschätz. Oftmals wird an dieser Stelle gespart, wobei in der Regel 25% der Gesamtkosten, Planungskosten sind und unter denen gehört auch der Teil des Project Managements.

Je nach Anforderung, stellen wir gerne für ihre Bauvorhaben folgendes zusammen:

Vor Projektbeginn ist das Projektmanagement für die Planung des Projekts zuständig. Mit unseren zertifizierten Projektleitern stellen wir sicher das Ihr Projekt sicher ans Ziel gebracht wird.

  • Erstellung des Projektteams
  • Projektplanung
  • Kostenplanung
  • Meilensteinplan
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Bauzeitenpläne
  • Überwachung der Bauzeitenpläne
  • Risikomanagement und Auswertungen
  • Project review

 

Kontakt

Sonne & Wind Management

André Seppmann
Pannhütte 57
45891 Gelsenkirchen

Rufen Sie einfach an unter:

+49 (0) 209 984 369 62

 

E-Mail: info@ruhrpott-solar.de

oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

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